Jedes Jahr werden die besten Marken und deren Markenführer gekürt. So gewann 2009 die Marke Google in der Kategorie „ Beste Unternehmensmarke“. Was mich immer wieder erstaunt ist die Marke Miele. Dieses Jahr wurde die Marke in der Kategorie „Beste Produktmarke. In der Kategorie „Beste Wachstumsmarke“ wurde May ausgezeichnet.

Die Rankings werden jährlich von der Gesellschaft für Konsumforschung, kurz GfK, in einer repräsentativen Studie herausgearbeitet, wo die Markperformance und die Beliebtheit der Marke bei den Konsumenten die entscheidenden Kriterien sind.

In den nächsten drei Jahren will Pepsi 1,2 Milliarden US Dollar in die neue Brandingaktionen investieren, so der CEO Indra Nooyi. Zu den neuen Aktionen zählen das Aussehen, Werbung, Verpackung und die Ansprache der Konsumenten. Alles in Allem könnte man das zusammenfassend sagen: Pepsi richtet sich neu aus.

Dies ergab eine aktuelle Studie von Nielsen. Demnach haben sich 61% der Gamer an eine Marke aus dem Spiel erinnert. Von den meisten Spielern wird die Werbung in Spielen auch nicht negativ aufgefasst. Es ist für die meisten ein Bestandteil des Spiels. Besonders Interessant wird dieser Kanal sicherlich für Brandingkampagnen. Allerdings ist die Zielgruppe sehr beschränkt und somit können nur spezielle Produkte beworben werden.

Gerade mal ein Drittel der weltweiten Luxusfirmen betreiben aktuell E-Commerce, so eine aktuelle Studie von Forrester Research und Walpole. Die Hälfte der Unternehmen hat noch nicht einmal Pläne für das Online Geschäft vorliegen. Hier stellt sich die Frage was sich die Luxusfirmen von diesen „neuen“, mittlerweile schon fast alten Markt, erwarten. Bei zweistelligem Wachstum und der Tatsache das immer mehr Reiche im Internet surfen ist dies wohl einfach nur ein Verpennen, was sich die Unternehmen dort leisten.

Genau diese Frage hat sich die GfK Custom Research im GfK Vertrauensindex 2007 gestellt. Der Umfrage nach stehen Lehrer und Ärzte ganz oben, wo hingegen Politiker und Top Manager das Ende der Liste schmücken. Die Umfrage wurde in 18 Ländern durchgeführt und zum Erstaunen sind die Verbraucher aller 18 Länder in Sachen Vertrauen auf der gleichen Wellenlänge. Bei der Umfrage konnten die die Teilnehmer Noten der Skala 1 bis 4 vergeben. 1 für „vertraue ich gar nicht“ und 4 für „vertraue ich sehr“. Hier ein kleiner Ausschnitt der Liste:

Ärzte mit Note 3,2
Lehrer mit Note 3,1
Polizei mit Note 2,9
Militär mit Note 2,9
Kirchenvertreter mit Note 2,7
Juristen mit Note 2,4
Journalisten mit Note 2,2
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Top Manager mit Note 2,1
Politiker mit Note 1,7

Das überraschet mich nicht wirklich, wobei meine Liste nicht so aussehen würde. Lehrern und Ärzten würde ich nicht einen so hohen Rang zuordnen.

Wie Klein- und mittlere Unternehmen (KMU) das Web 2.0 für sich nutzen können, wurde nun in einem kostenloser Ratgeber zusammengefasst. Der Einsatz des Web 2.0 kann sowohl zur Kundenbindung dienen, aber auf der anderen Seite auch die Strukturen intern neu organisieren. Hier der LINK zum Download.

Dies fand nun der finnische Papier- Kartonhersteller M-real mit der Universität Helsinki heraus. In 45 Einzelstudien konnte nachgewiesen werden, dass die Papierwahl und die Druckqualität ganz klar den Leser beeinflussen kann. Alleine die äußerlichen Merkmale lösen beim Leser Assoziationen aus. Was der Leser denken und empfinden soll, hängt vom Hersteller ab. Möchte man Glamour vermittelt, so wählt man glänzendes Papier. Matt steht für sachliche Informationen. Qualitativ hochwerte Aufmachung lässt den Leser daran glauben, dass auch in der Zeitschrift auf einem hohem Niveau berichtet wird. Doch nicht nur das Empfinden lässt sich mit diesen Maßnahmen leiten, sondern auch das Branding. Wer sagt denn schon gerne von sich, dass er eher zweite Wahl vorzieht? Man sollte aber nicht nun in den Glauben verfallen, dass die Aufmachung alles sei. Wer eine hochwertige Zeitschrift publizieren möchte, dem genügt nicht nur eine gute Aufmachung. Wenn die Inhalte nicht zum Rest passen, kann man ganz schnell das genau Gegenteil vom dem erreichen, was man eigentlich vor hatte.
Man muss dazu sagen, dass diese Erkenntnis nicht wirklich neu ist. Die Techniken werden schon seit Jahren eingesetzt. Gerne vergessen Hersteller aber solche Gesetze der Werbung.

Meiner Meinung nach einer der besten Kampagnen die es je gab wird nun fortgesetzt. Die beteiligten Medianunternehmen beschlossen die Fortsetzung in Anwesenheit der Bundeskanzlerin und der Familienministerin. Die alte Kampagne sorgte für Selbstvertrauen und Zuversicht im eigenen Land, so Gunther Thielen, Vorsitzender von Bertelsmann. Die neue Kampagne soll das Thema Kinder und kinderfreundliches Deutschland behandeln. Ich bin wirklich gespannt wie die neuen Spots aussehen werden. Immerhin steht ein Etat von mehr als 32 Millionen Euro zur Verfügung.

Laut Parks Associates soll der amerikanische Spielemarkt enorm anwachsen. Derzeit beträgt das Marktvolumen 360 Millionen Dollar. Bis zum Jahr 2012 geben die Analysten ein Volumen von 2 Milliarden Dollar an. Dies währe ein jährliches Wachstum von 33 Prozent. Den Löwenanteil soll dabei das Ingame Advertising sein. Bereits heute werden 55 Millionen Dollar für diese Variante ausgegeben. 2012 sollen es 800 Millionen werden und damit hätte dieses Segment einen Game Advertising Anteil von etwa 40 Prozent.
Die meisten Reden beim Game Advertising von einer Win – Win – Situation. Diese besteht meiner Meinung auch wirklich. Die Programmierer bzw. Entwickler bekommen Geld noch vor dem Release und die Werbetreibenden erreichen ihre zukünftigen Kunden direkt.

Laut der aktuellen Studie von IFAK hemmt geringe Mitarbeiterbindung Faktoren wie Innovation, Wirtschaftswachstum und betriebliche Zukunftschancen. An der repräsentativen Studie nahmen knapp 2000 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen aus Deutschland teil. Knapp zwei Drittel der Befragen fühlen sich demnach nur mäßig ihrem Arbeitgeber verbunden. Gut ein Fünftel hat keinerlei Bindung zum Arbeitgeber und etwa ein Siebtel fühlt sich seinem Arbeitgeber sehr verbunden. Diese Anhaltpunkte schlagen sich z.B. in den Fehlzeiten, oder auch der Innovationsbereitschaft nieder. Wer keine oder nur geringe Bindung aufweist, bringt nur ganz wenige Ideen in das Unternehmen ein und die durchschnittlichen Fehlzeit ist um ein Drittel höher als bei denen, die sich ihrem Arbeitgeber sehr verbunden fühlen. Diese bringen sehr viele Ideen ein und fehlen auch weniger im Betrieb.